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🧭Gouvernement Lecornu II
Sébastien Lecornu
, Premier ministre
Laurent Nunez
, Ministère de l'intérieur
Catherine Vautrin
, Ministère des armées et des anciens combattants
Jean-Pierre Farandou
, Ministère du travail et des solidarités
Monique Barbut
, Ministère de la transition écologique, de la biodiversité et des négociations internationales sur le climat et la nature
Gérald Darmanin
, Ministère de la justice
Roland Lescure
, Ministère de l’économie, des finances et de la souveraineté industrielle, énergétique et numérique
Serge Papin
, Ministère des petites et moyennes entreprises, du commerce, de l’artisanat, du tourisme et du pouvoir d’achat
Annie Genevard
, Ministère de l’agriculture, de l'agro-alimentaire et de la souveraineté alimentaire
Édouard Geffray
, Ministère de l’éducation nationale
Jean-Noël Barrot
, Ministère de l’Europe et des affaires étrangères
Rachida Dati
, Ministère de la culture

Catherine Pégard
, Ministère de la culture
Naïma Moutchou
, Ministère des outre-mer
Françoise Gatel
, Ministère de l’aménagement du territoire et de la décentralisation
Amélie de Montchalin
, Ministère de l'action et des comptes publics
David Amiel
, Ministère de l'action et des comptes publics
Philippe Baptiste
, Ministère de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’espace
Marina Ferrari
, Ministère des sports, de la jeunesse et de la vie associative
Philippe Tabarot
, Ministère des transports
Vincent Jeanbrun
, Ministère de la ville et du logement
Stéphanie Rist
, Ministère de la santé, des familles, de l’autonomie et des personnes handicapées12 mai 2026
A la suite d'un droit de retrait déclenché par des agents du bloc opératoire du Centre hospitalier (CH) d'Avignon en novembre-décembre 2024, qui contestaient la mise en œuvre des plannings en 10h (permettant d'étendre les programmes opératoires jusqu'à 17h30 au lieu de 15h30), une expertise a été menée sur l'organisation du travail au sein du bloc opératoire du CH d'Avignon. Ce rapport, qui a été présenté aux instances de l'hôpital en début d'année 2026, fait l'objet d'une analyse critique, objective et concertée par les équipes médicales et soignantes en charge de l'organisation et du fonctionnement du bloc opératoire, ainsi que par la direction de l'hôpital. Un plan d'action ad hoc est ainsi en cours de mise en œuvre, associant les partenaires sociaux, afin d'améliorer les conditions de travail et de retrouver de la sérénité au sein du bloc opératoire. Plus largement, depuis plusieurs années, le centre hospitalier conduit un important programme de modernisation et de développement de son offre de soins. Un programme immobilier très ambitieux est aussi engagé. L'établissement est maintenant doté d'un fonds de dotation dont l'une des vocations est d'améliorer les conditions de travail des professionnels. Toutes ces actions n'ont d'autre objectif que de renforcer l'offre de soins publics et le fonctionnement de l'établissement au plus grand bénéfice de la population.
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